Caritas et veritas 2022, 12(1):6-7
Potenciály a rizika komunitně vnímaného společenství pro zvládání pandemie
- TF JU, Kněžská 8, 37001 České Budějovice
Pandemie je často zjednodušeně vnímána jako zdravotní problém, příp. jako zdravotní problém, který je třeba překonat s pomocí matematických a statistických principů. Méně je vnímán komunitní rozměr zvládání pandemie, tj. dosažení potřebné úrovně informovanosti a důvěry v síti sociálních vztahů tvořících společnost. Pouze v první pol. r. 2020 jsme mohli prvky takového komunitního přístupu ke zvládání pandemie pozorovat, když si lidé vzájemně šili roušky, udržovali sociální odstup a podporovali se při zajištění každodenních životních potřeb. V druhé pol. r. 2020 a v r. 2021 můžeme naopak pozorovat hlubokou krizi důvěry ve stát, která se jako infekce přenáší i do sítě sociálních vazeb a vztahů v celé společnosti v duchu hesel jako „nikdo nikomu nevěří“, „nikdo se na nikoho nemůže spolehnout“ a „každý se stará jen sám o sebe“. Komunitní práce je jednou z metod sociální práce, která naopak sleduje překonání sociálních problémů pomocí posilování sociálního kapitálu v komunitě i společnosti. K tomu patří právě informovanost komunity a společnosti, stejně jako tzv. generalizovaná důvěra v komunitě a společnosti. Příspěvky pro toto číslo Caritas et veritas by se proto měly zaměřit právě na problém informací a komunikace ve společnosti, stejně jako důvěry ve společnosti a roli, jakou přitom hrají pomáhající profese, aby mohla být pandemická situace překonána a bylo obnoveno jak předivo sociálních vazeb, tak i důvěra ve společnosti.
Přijato: 16. březen 2022; Zveřejněno: 9. prosinec 2022 Zobrazit citaci
Tento článek je publikován v režimu tzv. otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access), který je distribuován pod licencí Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), která umožňuje distribuci, reprodukci a změny, pokud je původní dílo řádně ocitováno. Není povolena distribuce, reprodukce nebo změna, která není v souladu s podmínkami této licence.



